上山就是上山,砍柴就是砍柴,做饭就是做饭,这就是快乐。 如果上山是为了砍柴,砍柴是为了做饭,这就会很让你很痛苦
对于很多商业运营上获得成功的人和小团队,他们往往会高估自己的能力,而忽略了地段,时代的红利和其他天时地利的条件,错误了认为自己有化腐朽为神奇的运营能力。 这会导致在后续的项目拓展中,很难坚守价值投资的的思路,要么错误的高估了资产的价值,要么错误的高估了营收的预期
理性的做法,应该是假设自己第一次拿项目的处境,假设是那时候一无所有的你,是不是依然会坚定的投资这块资产,或者说看一眼就放弃
关于智慧城市行业的思考:
智慧城市很难出现产品销售逻辑,对于政府和企业而言,直接采购市场上成熟产品,双方都不是一个利益最大化的决策。 在整个博弈里面乙方按照甲方要求定制项目逻辑更具备优势,政府需要什么,我们开发什么,满足甲方要求就好,这也是为什么这些垄断的大厂在开发系统的时候,完全不需要城乡规划人员的核心原因,因为根本不需要去打磨一个好的产品。
我感觉到一个新的时代的来临
这不是百年大变局,是人类历史上第一次如此彻底的,颠覆式的变化
claude code这次代码泄露为什么大家都疯了的原因在于:
未来孩子的教育回归家庭是必然的一件事儿
以前的教育,是为了培养整齐统一的人才,所以学校可以几个老师教授大家统一的知识 未来的教育,是培养差异化的人才,靠老师的能力是没办法培养出来具备独特特征的孩子
家庭的教育决定了孩子的人生走向
好处是评判孩子的价值不再是单一的考试成绩,坏处是,阶级跃迁的难度更大了,从眼界和投入,社会差异会越来越大
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